7. Treffen der RPG Hamburg

Lean-Unternehmenstransformation

Bericht zum 7. Treffen der Regionalen Praxisgruppe Hamburg


Unsere Erkenntnisse:

  • Ganzheitliche Unternehmenstransformation braucht eine unternehmensweite Idee, Vision und Strategie und wird von der Kultur getragen.
  • Eine ganzheitliche Transformation ist ohne den Willen, die Neugier und das Vorleben der Führungskräfte nicht möglich.
  • Wichtig ist die Verbindung der methodischen und philosophischen Theorie mit der unternehmensinternen Realität.

Der Ablauf:

Im Nachgang an den Vortrag von apoprojekt GmbH bei der 8.GLCI-Konferenz Ende Oktober hat das Unternehmen seine Türen für die Praxisgruppe Hamburg geöffnet und Einblicke in die Hauptverwaltung gegeben. 

Die Einführung von Lean in dessen Abteilungen und die damit einhergehende Unternehmenstransformation war der Fokus der Veranstaltung und sorgte für reichlich Austausch und Diskussion zwischen den Teilnehmenden. 

Nach der Führung durch die Hauptverwaltung mit den verschiedenen Planwänden der Abteilungen gab es einen ergänzenden Vortrag inkl. das neue Unternehmensvideo zum Thema Lean. 

Die daraus entstehende Frage/Antwort-Runde sowie weiterführende Diskussionen verlagerten sich im offenen Ausklang dann beim Abschlussgetränk in der Unternehmensküche.

Mit den treffenden Worten eines Teilnehmers möchten wir uns beim Gastgeber und vor allem bei Sebastian Wienke bedanken:

„Schön zu sehen, wie kollegial und freundlich ein fachlicher Austausch/Einblick über die Unternehmens- und Spartengrenzen hinweg erfolgen kann“.

Kontakt

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Portrait Alison Braun

Alison Braun

German Lean Construction Institute – GLCI e.V. Assistentin der Geschäftsführung