5. GLCI KONFERENZ | 27.11.2019 | FRANKFURT A.M.

5. GLCI Konferenz

Rund 450 Teilnehmer bei der 5. Konferenz des German Lean Construction Institute (GLCI)

Die fünfte Konferenz des German Lean Construction Institute (GLCI) fand vom 27.11.-28.11.2019 in Frankfurt am Main statt.

Rund 450 Teilnehmer auf der 5. GLCI Konferenz
Rund 450 Teilnehmer auf der 5. GLCI Konferenz

Das zweitägige Programm startete am 27. November mit der GLCI Academy mit fünf Seminaren. Die Teilnehmer konnten zwischen den Schwerpunkten Last Planner System, Taktplanung und Taktsteuerung, Lean Design and Engineering, Integrierte Projektabwicklung sowie Target Value Design wählen. Alle Seminare waren bereits kurze Zeit nach Freischaltung der Anmeldungen ausgebucht.

Am Abend des 27. November kam ein großer Teil der Teilnehmer beim Lean Construction Community Treffen zusammen, um sich beim Abendessen auszutauschen, bestehende Kontakte zu vertiefen und neue Kontakte zu knüpfen.

Speaker
Key-Note Speaker Niklas Modig (Foto: Martin Joppen Photography)

Niklas Modig, Autor des Buchs „Das ist Lean“, eröffnete am 28. November als Keynote Speaker das Vortragsprogramm und bot den Teilnehmern spannende Einblicke in diverse Möglichkeiten zur Optimierung von Prozessen und Projekten. Weitere Vorträge in den Breakout Sessions fokussierten auf Themen wie z.B. Anwendungen in der Verkehrsinfrastruktur, Lean Design, Projektabwicklungsmodelle, Lean Production, Lean Transformation und Lean aus Bauherrensicht. Die Lean Research Expo und der Lean Coffee boten außerdem die Gelegenheit zum interaktiven Austausch über aktuelle Herausforderungen und Interessen der Teilnehmer sowie über Forschungsprojekte.

Zur Förderung der Wissenschaft und Forschung im Bereich Lean Construction wurden zum vierten Mal die GLCI Förderpreise verliehen. Prämiert wurden zwei Masterarbeiten (mit jeweils 2.000 € dotiert) sowie eine Bachelorarbeit (mit 1.000€ dotiert). Darüber hinaus wurde auch in diesem Jahr wieder ein Bauprojekt, bei dem Lean Construction eine herausragende und beispielhafte Anwendung erfuhr, mit dem Lean Construction Project Award ausgezeichnet.

Die steigenden Teilnehmerzahlen und die weitere Diversifizierung des gesamten Konferenzprogramms zeigen, dass Lean Construction einen immer größeren Zuspruch findet und immer mehr Vertreter aller Wertschöpfungsketten der Bau- und Immobilienwirtschaft die Relevanz erkennen. Das GLCI lädt bereits jetzt zur nächsten GLCI Konferenz am 25./26. November 2020 ein.

Das German Lean Construction Institute – GLCI e.V. ist ein gemeinnütziger Verein und verfolgt als neutrale Plattform das Ziel, den Einsatz der Grundsätze und Methoden von Lean Construction sowohl in der Forschung als auch in der Praxis in Deutschland und Österreich zu fördern. Mitglieder des GLCI sind Unternehmen aus dem gesamten Bauwesen und Einzelpersonen, die sich persönlich für die stärkere Anwendung dieses Ansatzes einsetzen.

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UNTERLAGEN ZUR 5. GLCI KONFERENZ

Einführung zum Konferenzprogramm

Professor Dr. Shervin Haghsheno, Karlsruher Institut für Technologie (KIT)

Session 1 A Anwendungen in der Verkehrsinfrastruktur

Digitale Verknüpfung von Lean Construction mit BIM bei Verkehrsinfrastrukturprojekten

Andreas König, Niederlassungsleiter Bahnbau, Reif Bauunternehmung GmbH & Co. KG
Maximilian Weik, Geschäftsführer, PLACE Strategy

Shopfloor Management in der Baustellenpraxis bei Infrastrukturprojekten
Dr. Michael Blaschko , Vorstandsvorsitzender, Wayss & Freytag Ingenieurbau AG
Dirk Göbel, Lean Manager, Wayss & Freytag Ingenieurbau AG

Session 1 B Lean Design

Design Thinking “ und „agile Planung“ Erfahrungen im Multiprojektmanagement

Birgit Herrmann, Head of Department Project Management, ECE Projektmanagement G.m.b.H . & Co.KG
Maria Mateo Navarro, Head of Department Creative Design, ECE Projektmanagement G.m.b.H . & Co.KG

Herausforderungen im Bereich Architektur Einführung Kanban in der agilen Planungssteuerung
Martin Lütke Enking, Stellvertretender Leiter Architektur, BAUWENS Construction GmbH & Co. KG
Ralf Brahm , Projektarchitekt, BAUWENS Construction GmbH & Co. KG

Session 1 C Projektabwicklungsmodelle

„Partnering als Beitrag zur wertschöpfungsorientierten Projektrealisierung am Beispiel des Projekts East Side Office Berlin
Dr. Stephan Klamert, Standortleiter Stuttgart, BAM Deutschland AG
Klaus Richter, Mitglied der Geschäftsleitung, BAM Deutschland AG

Pilotierung der Integrierten Projektabwicklung bei einem öffentlichen Bauherrn Motivation, Vorgehensweise und vergaberechtliche Lösungsansätze
Sebastian Schulz, technischer Projektleiter „Neue Bahnbrücke Kattwyk “, Hamburg Port Authority AöR
Prof. Dr. Antje Boldt , Partnerin , ARNECKE SIBETH DABELSTEIN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Session 1 D Lean Research Expo

Poster William Brenk

Poster Jens Zerwes

Poster Amer Al Khafadji

Poster Lucas Walcher

Poster Christoph Paul Schimanski

Poster Sebastian Scharpf

Poster Svenja Oprach und Dominik Steuer

Session 2 A Lean Production Lean im Hochbau

Einführung von Lean Production in einem Betonfertigteilwerk Ein Erfahrungsbericht
Dr. Torsten Penz , Geschäftsführer, GOLDBECK Bauelemente Bielefeld SE

Implementierung von Taktplanung/ steuerung und Shopfloor Management in einem Pilotprojekt im Mehrgeschosswohnungsbau
Andre Schmidt, Lean und Prozessmanager, Fa. Krieger&Schramm
Jens Witter, Project Manager, Staufen AG

Session 2 B Lean Transformation

Implementierung von Lean Construction in einem wachsenden multinationalen Baudienstleister
Marc Brülhart, Head Project Excellence & Services, Implenia

Ein Österreichisches Bauunternehmen im Wandel. Vom Last Planner System zur Lean Transformation
Christoph Kovacs, Gruppenbauleiter der Gruppe Neubau,
Dipl. Ing. Wilhelm Sedlak GesmbH Peter Steffek, CEO, KTC Karlsruhe Technology Consulting GmbH

Session 2 C Lean aus Bauherrensicht

Stadtbahn Europaviertel Frankfurt Ein Infrastrukturprojekt wird Lean
Ingo Kühn, Geschäftsführer / Projektleiter, SBEV Stadtbahn Europaviertel Projektbaugesellschaft mbH
Tobias Meurer, Projektpartner , Drees & Sommer

Einsatz von Lean Thinking zur digitalen Prozesssteuerung bei Großprojekten der Bahninfrastruktur
Mischa Goedelt , Lean Manager Großprojekte Zentrale, DB Netz AG
Martin Jäntschke , Lean Coach Großprojekte Süd, DB Netz AG

Plenumsvortrag:

Lean Design Agiles Projektmanagement im Planungsprozess der TGA
Hans Joachim Kloth , Vorstand, ZWP Ingenieur AG
Stefan Friedrich, Niederlassungsleiter, ZWP Ingenieur AG

Kontakt

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Portrait Alison Braun

Alison Braun

German Lean Construction Institute – GLCI e.V. Assistentin der Geschäftsführung